如何避免在公司年会布置时踩雷？
一份好的年会策划案。
简单的事情复杂化——在策划案中集思广益，把各环节考虑到最细致，并且要用准确的语言进行阐述。
一个好的年会执行团队——相同的方案由不同的团队执行，会发生大不相同的结果。
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一份好的年会应急预案。
容易的事情困难化——无论一份年会方案是多么的完善，也不管执行团队多么的优秀，年会执行过程中都有可能出现问题，而此时，一份或者几份有效的应急预案就开始发挥作用了。
一次行之有效的预演——进行几次预演，查漏补缺，把可能出问题的环节，全部列入应急预案，在下一次预演中验证预案的可行性。再发现问题，再列入预案，以此类推，不断的细化，不断的犯错，不断的纠错！
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1、多方人员汇总信息，资深组织者，领导、老板、外部人员，供应商等；
2、复盘一下过往的坑，不要再踩；
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4、预演彩排多几次；
5、把可能出现的风险做好管控，一定要有plan B，哪怕最简陋的救场措施；
